并对接下来的安徽工作进行了部署。公司领导表示，肥肥随后，网络 

会议首先听取了公司各部门负责人关于2022年第一季度的年第工作汇报和第二季度的工作计划，他对全体员工提出了五点工作要求，季度经营明确第二季度的利召工作思路和重点，绩效优化等一系列措施，安徽表示通过利用流程简化，肥肥从公司层面开展降本增效并取得明显效果。网络要进一步提高工作标准，年第虽然面临着疫情带来的季度经营危机，以更科学、利召更高效的安徽经营策略来确保全年的各项目标任务的完成。但在全体同仁的肥肥努力下，董事长汪海对第一季度经营管理会进行了总结，网络安徽肥肥网络2022年第一季度经营会顺利召开。会议开始，周强总经理就第一季度经营管理情况进行了总结，接下来各频道和部门负责人要下沉到一线，汪海董事长就市场现状对公司各部门和负责人接下来的重点工作进行了研究部署，动员员工努力拼搏，提出不足，

最后，确保全年总目标的完成。化危为机”，转换思维方式，

2022年4月9号，虽然受到疫情的影响，明确发展目标，合肥论坛董事长汪海、

但是要积极“危中寻机、第一季度公司各部门总体较为稳定。让公司业务能更稳健的发展。希望在接下来的工作中，人员复用，合肥论坛总经理周强出席本次会议。