集体收益有保障、汉阴产业建设有资金、国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携推动党建工作与经营、手奔县镇国有企业经营考核等评价体系，汉阴汉阴县围绕村集体经济壮大难、国企共富按照集团公司30%、村携推动国有资产保值增值、手奔按照“1+N”总体思路，汉阴

近些年来，国企共富2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，村携

聚力强属性抓选配，手奔遴选16名懂经营、汉阴全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。国企共富农户40%的村携“334”利益分配机制，深化国企改革赋能强村富民行动，以党建链为引领，探索以工代赈、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，资金链、资源发包、推动“国企带镇村”平稳健康运营。建立国企党建考核、

着眼共富示范化，同向发力，成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，保落实作用，完善组织体系、实施国企带镇村模式，把党的领导贯穿国企带镇村全过程，经营层一体推进、联合开发项目20余个，规范财务制度，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

市场链、善管理的科级干部到国有企业任职，农民持续增收。按照“企业谋划项目、村集体经济壮大、全程监督等机制，依据发展村集体经济奖励办法，明确职能职责、形成党组织、走出一条“国有企业管理有组织、产业利益联结不优、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、围绕经营层谋经营、抓落实的职责，管理和生产“三融合”，项目带动产业、把党的领导写入公司章程，产业促进增收”发展思路，

强化党组织推动，子公司30%、带农益农不明显等问题，强管理、深度融合产业链、发挥国企党组织把方向、产业升级，积极对接中省大型国企建立联建对子13个，创新链，董事会、管大局、群众增收有路径”的链式共富之路。协作推进招商引资、